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2012年11月1日 星期四

【在地故事】達邦數位機會中心(已發展為聚落產業之一)

達邦社區 (嘉義縣阿里山鄉達邦社區數位機會中心)

阿里山鄉 達邦數位機會中心

社區介紹:

  達邦部落是嘉義縣阿里山鄉鄒族的一個重要部落,設立於300年前,與特富野是屬於鄒族的兩大社;達邦社區的人口約800多人,達邦數位機會中心於94 年5月初建置完成並正式啟用,設於社區活動中心的二樓,不僅提供了社區居民學習電腦與吸收網路知識的好地方,更是小朋友課後很好的去處。

發展特色:

  達邦的生態旅遊是部落產業發展的重點,達邦部落生態旅遊協會的成立,除了提供達邦居民農業轉型的機會外,也希望藉著觀光旅遊產業來增加農產品的行銷通路,達邦生態旅遊所推出的套裝旅遊行程及產業的網路行銷最需要的是傳播工具,能讓遊客及消費者可藉由網路來認識達邦的自然生態,另外推廣部落的文化產業也是發展的重點,一年之中最重要的祭典~戰祭及建築物kuba是最佳的文化資產;鄒族文化結合達邦的自然生態、手工藝品與農特產品透過多元的通路來推廣。

社區產業:

  達邦部落最主要的特色農產為愛玉子、高山茶葉、石篙筍、明日葉,高山茶香傳遍各地,達邦的達明製茶廠更在2008年底榮獲特等獎,在2009年底更獲多項比賽茶頭等獎;部落傳統手工藝~竹藝編織、皮雕、木雕,包括達德安意象筆筒、趕鳥器創意書籤、精緻鄒族獵刀,結合文化意象與生活工藝,勾勒出鄒族的獨特風味。

未來願景:

  達邦社區因為數位機會中心的設置,網路資訊發達,縮短了城鄉之間的差距,積極推展社區E化理念,並且透過數位的工具及資訊培訓課程,不僅可培養部落的在地人才、加強部落生態解說員電腦資訊能力上的不足,且可將鄒族人文、歷史、傳統、及生態保育的理念結合數位機會中心的資源,做更佳的連結,希望能給族人另一條無限生機。


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連絡人:杜沛雯 / 方美惠
電話:05-2511818
傳真:05-2511818
地址:605 嘉義縣阿里山鄉達邦村4鄰95號
電子信箱:rain0721wen@yahoo.com.tw
部落格網址:http://tw.myblog.yahoo.com/tcou-dabaong
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座標位置:N 23°27'18.45"、E 120°44'58.20"



【在地故事】龍安數位機會中心(已發展為聚落產業之一)

龍安社區 (南投縣中寮鄉龍安社區數位機會中心)

中寮鄉 數位機會中心

社區介紹:

  龍安村位於中寮北邊七村的中間地帶,地勢東高西低,村子四面有高高低低的大小丘陵環繞,唯中央地勢較為平坦。村子東面與內城村相接,西面臨龍岩村及爽文村,南邊以竹坪巷與廣福村的18股寮相接,跨過北面的土地公坑則與草屯鎮雙冬里、坪頂里相銜。「圓仔城」及「龍安社區」人口較為密集,這兩個聚落的北面都有樟平溪流過。龍安社區位於龍安村,共16個鄰,人口為856人,居民大部分依靠農務維生,少部分人通勤外出職場就業,由於農產收入不敷成本,青壯人口外流嚴重,外流人口遇例假日或節慶才返鄉探親,本社區老幼婦孺所佔比率高達45%。

發展特色:

  當年的921大地震造就龍眼林大社區新的發展契機,讓國人關注到北中寮美麗溫暖的山城,因此休閒旅遊產業因運而生。經由政府單位的資源挹注,及各界捐助之下,架構了多處觀光及休憩之所。如:下水堀農場、清城農莊、月桃香農場、龍鳳瀑布、肖楠巨木群、龍眼林聚落植物園、長源隧道、龍安槌球場…等,並規劃出精緻旅遊行程。北中寮的景點,結合了本地的農特產品及旅遊文化,讓龍眼林大社區的產業更為蓬勃,歡迎大家前來一探究竟,感受這處尋幽攬勝的好地方。

社區產品/產業:

  龍眼林大社區主要以務農為主,由於中寮的溫度、濕度及土壤的效益使得中寮鄉的龍眼具其特色,傳統產業則以在地的農特產品及農產加工,項目包括柳丁、龍眼、香蕉、洛神、桑椹等產品。 只是本地農產較屬低經濟價位產物,如何轉變其經濟效益改善農民生活成為本地重要任務。

未來願景:

  1.社區景觀藝術創作將可配合當地休閒產業發展,將有遊客會停駐龍眼灶留影拍照,增強地方印象好感。
  2.期待能透過紀錄營等資訊傳媒及人文教育培訓,使社區發展可成為常態性的社區互動平台。
  3.短片的影像紀錄可成為外界對龍安社區的認識,動態的影像可在網路 媒體播放,預計有更多民眾可認識龍安社區。


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2009年5月22日 星期五

【微創產業】未來要建構微型企業夥伴平台

【建構微型企業夥伴平台 】


  老王在70歲生日那天,離開服務多年的建築設計公司,雖然他可以在家中頤養天年,不過閒不下來的他,總希望自己累積多年的職場經驗,可以再做些什麼。

  因緣際會下,老王認識了從事自行車配件設計的小李。身為八年級生的小李投入微型企業的經營已五年,在「微型企業聯盟」的信用評等值早就破千,儼然是老王的前輩。

  工業設計系畢業的小李在設計產品前,會先到語意搜尋網站了解最近的消費者偏好,完成設計後再透「微型企業聯盟」的資源平台尋找專業公司,以結合神經科學與經濟學的方法分析消費者反應,最後推出產品前只要再到智財權網站花個兩、三分鐘申請相關授權,手續簡便大大節省了小李公司產品的上市時間,因此一上市總能獲得目標客群的熱烈迴響。小李的成功讓老王羨慕不已。

  這個故事描繪了未來在商業科技快速進展及相關商業環境更佳完善的情況下,個人創業以實現第二春的可能性。

  由於網路的普及與無遠弗屆,加上個人追求自我實現的創業風潮盛行,使得瞄準特定市場但資源有限的微型企業,近幾年成長迅速。

  這些企業憑藉扁平組織的創意與靈活,往往能把握稍縱即逝的當下需求,推出打動人心的成功商品。但也因內部人力過於精簡,多半只能顧及拓展企業重點業務,對於掌握商業環境的各種法令、標章及消費市場,往往力不從心。

  如何解決此一問題,以促進微型企業的發展,實是促成下階段經濟發展,須未雨綢繆的課題。

  微型企業也是一個企業體,企業的各項功能如生產、行銷、人力資源、研發及財務,也須齊備。但因組織精簡,資源有限,需要向外尋求更多資源與合作的策略夥伴,例如共同研發、行銷、甚至因應突發性市場需求的人力資源支援。

  為形成良性產業環境,首要之務應是建構一個微型企業的夥伴平台,除了提供可靠性評鑑與認證,以協助微型企業經營者覓得合適的合作廠商外,並能藉此交流經驗、分享市場資訊,促進產業知識聚落的形成與累積,也可建立靈活支援旺季產能需求的企業互助機制,降低供需失調所造成的損失。

  其次,微型企業往往是因為發現某個市場新需求,加以把握而成為商機,進而推出打動人心的創意商品與服務。但政府相關商業法規、標章等規範屢有更新,若有相關資訊服務業能為微型企業提供相關解決方案,或有整合的平台讓所有的專利授權、標準核定得以一次搞定,將可提升微型企業的效率。

  日本研究機構預測,2020年亞洲地區的電子商務市場規模,將有機會達到1,000兆日圓,其中很重要的一部分就是微型企業的市場。如何在市場快速成長前建構良善的產業發展環境,讓台灣的微型企業能在亞洲市場上勝出,應是現階段政府可以加緊努力的課題。

詹文男 
-資策會MIC資深產業顧問兼產業情報研究所所長-


作者:詹文男 -資策會MIC資深產業顧問兼產業情報研究所所長-

引用自【2009-05-21/經濟日報/D2版/經營管理】

2009年5月7日 星期四

【微創產業】企業群聚經營


企業群聚經營 科技加值創藍海商機 

經濟部中小企業處、資策會日前舉行「群策群力‧打造藍海商機」成果分享,多家業者分享群聚創造的價值及商機,更奠定「群聚」經營型態,將是中小企業邁向藍海巿場的捷徑。

  經濟部中小企業處長賴杉桂表示,我國產業結構以中小企業為主,在面對世界經濟情勢,過去講求技術導向的製造業及傳統產業更應積極尋求進行產業轉型與加值,賴杉桂也引述台積電董事長張忠謀的話表示,企業經營模式的創新往往比技術或產品創新更具影響力,而且壽命更長。我國服務業產值占GDP比重達73.2%,服務業更是我國經濟發展的關鍵與重心。

  經濟部中小企業處自97年度起透過「推動中小企業群聚創新整合型服務」四年中程輔導計畫,提供企業技術、科技、知識加值及營運創新整合性服務,目前已推動14個群聚、246家中小企業運用技術、知識加值創新應用,協助提升中小企業價值,促進知識密集服務業、創新型中小企業及資服業者營收總計30億元;並協助37案技術發展及商品化服務,促進研發資金投入1.8億;同時引發群聚效應促成事業整合案策略合作資金2.7億。

  此次成果分享標竿業者群聚特色,例如宜蘭縣冬山鄉中山休閒農業區,資策會結合業者共同協助此群聚參與者導入行動條碼QR Code應用,深具台灣溫泉特色旅遊之一的北投溫泉區則先朝異業合作的型態發展,由資策會協助引介相關業者協助開發獨具溫泉特色的溫泉皂商品。


企業群聚經營 科技加值創藍海商機

【記者:鄒淑文】
【2009-05-06/經濟日報/E8版/資訊電子】